神火铝业：实施人本与差异管理 构建特色企业北京有治疗癫痫病吗文化_铝业

近年来，河南神火铝业股份有限公司在企业怎样可以治疗癫痫病新疆治疗癫痫病最好医院文化建设方面，坚持以人为本，突出个性差异，扎实济南有专科癫痫医院吗构建长春治疗癫痫病医院哪家较好了具有自身特色的企业文化，为企业的快速发展提供了强大的“文化力”。　　实施人本管理 打造企业发展力量之基　　“人

近年来，河南神火铝业股份有限公司在企业文化建设方面，坚持以人为本，突出个性差异，扎实构建了甘肃最好的癫痫病医院具有自身特色的企业文化，为企业的快速发展提供了强大的“文化力”。

实施人本管理 打造企业发展力量之基

“人”是企业生存发展北京癫痫到哪家医院好的根本力量。为了做好“人”字文章，江苏癫痫病能治好吗该公司确立了人本管理的战略目标：以企业宏伟的发展战略激励人，以科学完善的管理机制约束人，以高尚的道德情操陶冶人，以优秀的企业文化塑造人，激发全公司员工的创造力，增强企业的凝聚力，全力打造企业发展儿童癫痫治疗方子力量之基。

一、开展企业前景教育，增强员工对企业忠诚度。围绕“企业发展战略教育、竞争意识教育及敬业精神教育

二、推行“PEC”管化、绩效数字化、管理水平升级的目的。

三、实施“四项工程”，催生员工战斗力。

实施差异管理 构筑企业文化建设深化体系

一、认真分析找差异，不断求得创造性发展。

一是提高认识找差异。该公司经常以“差异”理念引导员工和下属单位经常扪心自问三个“为什么”。

二、竞赛活动比差异，增强员工上进心。

继发性癫痫怎么治疗三、创新机制提差异，增强企业竞争力。