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CEO必备的执行力五要素

执行力是什么?执行力在职业素养考核方面占据着巨大的作用,聪明人惯,而不要放在考察智商上。在提拔奖励员工的时候,把习惯作为考核点。

一个人很漂亮地完成了一个任务,是不是就说明这个人具备很强的执行力呢?不见得。要从过程来考察。

执行力体现在文化的以下方面:

1是金钱的回报、可以是能力的提高、也可以是职位的升迁。总之,当一个人有着强烈的愿望去做好一件事情的时候,他就能保持聚焦状态。

2、制定实施概要,设立可衡量的阶段目标,每个阶段都有对应的负责人。

3、针对每个阶段目标如何实现,成员做充分的讨论和怀疑。客户是否认同我们的目标?打算采取什么方式达成目标?谁可以作为学习榜样提供Best Prac哪家医院治疗癫痫好的tice?实施过程中有什么风险?竞争对手会如何反应?执行这个任务需要什么技能?谁来执行?经过讨论后,制定出一个落实到人、具体到天的行动计划和对应的考核标准。在这个阶段,要求成员都能发表自己的见解,讲述理由,互相提出怀疑的问题,做不可行性分析。

4、执行。要求执行人员具备很高的聚焦能力。集中精力把简单的事情做到位,是一种优秀的习惯。要致力于培养每个人聚焦精力,排除干扰的习惯。

5、监督跟进。不断寻找执行过程中西藏比较好癫痫病重点医院的差距,调整计划。类似于控制理论的反馈。当出现哪个癫痫病医院好偏差时,要问:为什么会这样?为什么我们没有事先考虑到这个问题?如何补救?

概括起来,执行的五要素: 激励 stimulation、量化Quantitation、怀疑Doubt、执行Execution、跟进Track。

很多人做事,从来不量化,从来不怀疑,也不跟进,有问题也不采取补救措施,这样的人是执行力很差的人。令人吃惊的是,很多高智商的。如果没有沈阳癫痫病医院结果,就破口大骂,却不会问失败的原因。这种执行力很糟糕的聪明人充斥于各个世界知名的公司中。

一个执行力强的公司,员工应该是时刻精神饱满心情舒畅斗志昂扬,同时还可以保持谨慎。

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