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东亚铝业:深化企业教育 创建学习型企业_东亚,铝业

北京东亚铝业有限公司是一家合资企业,该公司以法律、法规为指导,根据社会文明、科技进

北京东亚铝业有限公司是一家合资企业,该公司以法律、法规为指导,根据社会文明、科学进步和企业发展的需要,不断深化企业教育,推进和逐步建立起现代化企业教育制度,使企业的教育培训更好地为西藏治疗癫痫病专科医院社会文明、科技进步和{TodayHot}企业改革发展服务。

长期以来,北京东亚铝业有限公司在科学技术进步和经济全球化引发的快速、复杂、多变的市场竞争中,能够保持强劲的发展势头和竞争力,就是因为始终坚持在加强企业全面建设的同时,狠抓企业职工的教育培训和人力资源开发工作。

同时,企业的文化建设、经营管理水平和适应能力、员工的整体素质有了大幅度提高。各类人才在企业发展中发挥了重大作用,企业取得了较好的经济效益和社会效益。

为了发展企业教育,该公司董事长刘玉山组织领导班子成员学习“京教职成[2020]16号”文件和创建学习型企业的有关知识和理论,对学习型企业的内涵有了较为深刻的理解,认识到创造学习型企业将为企业提供一把迎接21{HotTag}世纪挑战的钥匙,并制定了培养人才的方针和目标。

为了实现既定的教育培训方针和目标,公司成立了“教育委员会”,明确各成员的职责,任务和分工;制定了“员工教育培训制度”、“人力资源管理制度”、“人员甄选录用制度”、“员工工资管理办法”等制度。

为把教育培训工作落到实处,公司制定了广东癫痫专科医院“年度教育培训计划”,并由教育培训职能部门跟踪检查,指导并监督计划的执行情况和效果,以确保目标的实现。每年年底总结全年的教育培训工作,在肯定成绩的同全国癫痫治疗中心时,找出不。

东亚铝业有限公司根据企业发展的需要,始终坚持以岗位教育和持续教育为重点,教育培训层次分明,教育培训既强调要着眼6.28癫痫日于员工业务和技术素质的普遍提高,又要突击和强化企业急需人才和技能的培训。

目前,公司通过不断深化企业教育改革,初步看癫痫疾病的的好的方式是什么形成了企业发展需要与个人发展要求相适应的企业教育培训管理体系,有效地推动了企业各项工作的发展,取得了可喜的成果。

通过对职工的技术培训并结合国外先进技术的了解,全体职工开阔了眼界,吸收国外铝门窗、幕墙的先进技术,了解到国际先进的铝门窗节能保温的技术工艺,设计人员的素质普遍得到提高。

通过学习、吸收国外企业先进的管理方法和管理理黑龙江治疗癫痫病的权威医院念,结合质量管理、环境和安全卫生管理体系认证开展培训,干部的管理水平和员工的素质显著提高。2002年公司顺利通过了质量、环境和安全卫生三个管癫痫发作的前兆是什么理体系的审核认证。

最为可喜的是,通过有针对性地开展教育培训,培养出一批能征善战型人才,目前已有49人取得了各类中级以上技术职称,其中高级工程师、经济师5人;有10人取得了会计师资格;工程师、经济师、会计师、统计师等共计44人;24人取得了质量、环境和安全卫生管理体系内审员资格证书;540名员工取得了技能鉴定等级证书,为公司的人才库储备了雄厚的技术力量,成为公司走上可持续发展道路的保障。由于提高了企业职工的素质,企业经济效益逐年提高。2006年公司实现年营业额18538万元,2007年将进一步提高。

面对未来,北京东亚铝业雄心勃勃,他治癫痫病那医院最好们将进一步对职工进行培训,把企业建设成为具有本企业特色的、河南癫痫治疗医院能够满足企业又持续发展和企业员工终身受到学习教育需要的学习型企业。