HR必知的人才招聘策略

HR必知的招聘策略：

1、做出正确的雇用决定

企业聘用新员工时都希望其在特定的行业、特定的企业环境中能够正确地从事正确的工作，而且最好是来自一个企业文化非常相似的组织。不少HR经理笃信过去的行为是未来行为的最好预测的观点，并认为这可使企业成功地人才招聘到需要的、合甘肃治疗癫痫的专科医院适的人才，成为人才人才招聘中的赢家。同时，也有一些企业认为雇用的新员工应该是进入企业即能发挥作用的人才，而不是花费时间与财力去培训一名潜在的成功候选人。这些是企业做出雇用决定的基础。

2、成为知名的雇主

在作与生活中的平衡及员工的参与程度，是企在雇员的吸引力。

3、让员工参与雇用过程

企业有三个机会让员工参与雇用员工参与新员工的甄选过程同时也有助于新旧员工的承继性。

4、雇用你所能找到的最突出的人

一般来说，员工并不喜欢过于频繁地变换工作，因此，没有必要花费时间去考虑谁要离开，但一定要努力搞清楚他们会怎么治疗小儿癫痫好留下什么，这就足够了!如果企业的需求是要寻找一个能与同事融洽相处的人才，就必须雇用到一个在与同事相处方面不会有问题的人，而不能寄希望于在他入职后再去培训他所缺乏的能力。同时，要善于发现员工的长处，雇用时不能只盯着候选人在习惯与才能上的弱点，而要看其主要的优势与职位需求的吻合度，要知道，找到完美的雇员实际上是不可能的。在如今的人才市场上，能找到80%适合岗位的人就已经很幸运了。

5、合理运用企业的网站

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企业网站一般描绘了企业的愿景、使命、目标、价值观与产品，不可忽视的是，企业的网站同时也极易吸引那些青少年癫痫病的症状浏览过网站、人才招聘对空缺岗位感兴趣且济南治疗癫痫病医院哪里好与企业文化适合的候选人投送简历。因此，有网站的企业不妨建立一个人才招聘页面，把企业全国癫痫医院排名的空缺职位、职北京癫痫治疗方法癫痫病都有哪些临床表现位需求、任职资格等做出清晰的描述，这会吸引很多合适的候选人投递简历，一般情况下，这些候选人都对企业的空缺职位非常感兴趣。

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