成本控制下的人力资源
在团队建设培训课程中了解到，人力资源作为包括金融行业在内的任何企业的命脉，如何更好更有效地进行管理，以期得到最好的管理绩效，并使人力资源成本得以有效控制，它的必然性和急迫性，是备受关注癫痫的护理措施并亟待解决的。本文就人力资源管理成本控制措施问题，从人力资源管理观念、金融企业内部管理、人力资源投入和使用、人力资源培养等方面进行了探讨。
其实，成本控制约的艺术。在最好的癫痫病专科医院以往参加的管理培训后，也明白了成本控制关键是如何将每一分钱花到恰到好处，将金融企业的每一种资源用到最需
一、从人力资源管理观念上，应树立正确的人才观
海尔集团总裁张瑞敏曾说：企业没有无用之人，只癫痫怎么治疗有把人才用在错误的地方。一个企业不仅要使用人才，还要适用现，以及影响员工职业生涯的发展。
二、从金融企业内部管理上，应建立合理的组织架构
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三、从人力资源投入和使用上，应加大激励约束力度
激励约束，顾名思义就是要做到奖罚并重。人力成本的投入，不能盲目地一视同仁，更不能工作积极性和创造性，又能合理地投入成本，避免不必要的成本浪费。
&nbs沈阳癫痫病专科医院p; 四、从人力资源培养上，应不断提升员工队伍素质
对于企业而言，员工队伍的稳定是非常必要的，人才的外能影响机构内员工的士气，更不利于工作的延续和事业发展。因此，员工的培养则是留住人才，稳定队伍的基础条件，也是人力成本相对稳定的必要条件。
人力资源成本是一种消耗要素，这种消耗的必要性必然是它为企业带来大兴军海研究医院抗癫网产出的大小。人力成本的投入，最终目的就是创造企业价值的最大化。金融泸州治疗癫痫病最好的医院企业同任何一家企业一样，要在市场竞争中占据优势，企业效益是必要条件，而人力成本投入也是必然，上述浅析的各种有效癫痫病该如何治疗控制人力成本的手段和方式，不是要刻意去压低成本，而是要让成本投入和效益产出保持合理的比例，使投入的人力资源成本是增收增效的成本。
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