中小企业招聘效果的影响力因素
中小企业由于规模小，行业发展水平低，在招聘管理过程中往往受湖南治疗癫痫的医院到以下因素的影响而难以招聘到合适的人才。
一、招聘单位缺乏实事求是的招聘态度
在争夺人才竞争激烈的当今社会，中小企业明显处于弱势。但有的中吸引应聘者前来工作。这样做的后果是，一旦招来的人发现情况并不属实就会一走了之，招聘单位不仅要付出重新招聘的代价，而且会背负没有诚信之名。
二、合适的人选不易找到
有些通用性差或是专业技能要求强的职位，会时常出现久募未果的情况，当业务部门发出人手告急消息时拉萨哪里治疗癫痫病便宜，只好退而求其次。
三、缺乏双方的有效沟通
招聘是一个双向选择的过程，而在招聘中容易出现信息不对等的问题，招聘人员对应聘者的信息了解得太多，而应聘者对企业的了解甚少。招聘人员应癫痫怎样治疗向应聘者客观介湖南癫痫好的医院绍企业的实际情况，而不是只谈论企业积极的一面，这会使应聘者对企业产生过高的期望，以至应聘者预期相差甚远，这种差距往往就是导致人才流失的主要原因。
四、招聘人员的非专业化
目前从事招聘工作的人员当中，很多人没有接受过系统的专业培训，缺乏招聘技巧，辽宁治疗癫痫重点医院缺少慧眼识英雄&rdquo医院治疗癫痫病好;的本领。正是由于招聘人员的非专业化，导致招聘过程中错失人才，降低了招聘的有效性。招聘时对应聘者了解不够，只好依靠在试用期对应聘者进行进一步考查，从而加大了新员工试用成本，还会使癫痫病专科医院企业陷入工作效率下降、重要客户遗失，运营机密泄露的危险境地。
五、招聘人员与用人部门的沟通不够
因为招聘工作缺乏规划性，很多招聘工作都是现用现招，因此时间上非常紧迫，导致其操作流程极发生流失的情况下列出招聘需求，交给招聘人员，招聘人员拿到招聘需求就开始实施招聘工作。很明显，整个操作过程的前期忽略了招聘人员与用人部门的沟通，没有考察空缺存在的真实性，有可能的参与配合，导致招聘人员在专业要求方面无法把关，招来的人不一定适合需求。
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